In guten Zeiten vorsorgen.
»Bei der Gründung von Unternehmen wird viel geplant und analysiert. Laufen die Geschäfte erst einmal gut, verlassen sich zu viele Chefs darauf, dass es so bleiben wird. Strategische Krisen bilden sich in den Finanzzahlen erst mit zeitlichem Verzug ab.
Daher ist es wichtig, sich regelmäßig und in guten Zeiten mit der Unternehmensstrategie auseinanderzusetzen, um frühzeitig Entscheidungen zu treffen.«
Nina Behringer Jhrg. 82, Dipl. Betriebswirtin (FH Mainz), Bankkauffrau, Coach & beratende Betriebswirtin mit den Schwerpunkten Finanzen, Vertrieb und Strategie
Neue Perspektiven.
»Unternehmen sind häufig so viel mit dem laufenden Geschäft beschäftigt, dass Sie fehlende und falsch laufende Prozesse oft nicht sehen können. Dafür sind externe Berater*innen Gold wert.
Eine Win-Win-Win-Situation für Unternehmen, Kunden*innen und Berater*innen zugleich.«
Tobias Hoffmann Jhrg. 79, Dipl. Soziologe (Uni Franfurt/Wien), Zert. Systemischer Change Manager, Vertriebs- und Prozessberater, Teambuilding-Experte
Neue Perspektiven.
»Unternehmen sind häufig so viel mit dem laufenden Geschäft beschäftigt, dass Sie fehlende und falsch laufende Prozesse oft nicht sehen können. Dafür sind externe Berater*innen Gold wert.
Eine Win-Win-Win-Situation für Unternehmen, Kunden*innen und Berater*innen zugleich.«
Tobias Hoffmann Jhrg. 79, Dipl. Soziologe (Uni Franfurt/Wien), Zert. Systemischer Change Manager, Vertriebs- und Prozessberater, Teambuilding-Experte
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